Курс, семинар, тренинг по теме: Эффективная система нормирования, оплаты и мотивации труда.

Цель семинара: Повышение личной компетенции специалистов в области управления человеческими ресурсами; овладении приемами создания эффективных систем оплаты, мотивации и нормированию труда, формализация систем оплаты труда в локальных нормативных актах предприятия, а также решение проблем связанных с сокращением расходов на заработную плату и определение необходимой численности.

1. Сущность и классификация норм труда - Значение, функции и задачи нормирования труда в современных условиях - Виды норм труда и их характеристика - Операция и ее составляющие элементы - Классификация затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования - Изучение затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования 2. Принципы и методы нормирования труда - Система принципов нормирования труда - Методы нормирования труда - Методы и способы исследования затрат рабочего времени 3. Нормы и нормативы труда - Классификация норм труда - Технологические нормы и нормативы - Трудовые нормы и нормативы - Нормативы потерь рабочего времени и персонала - Типовые режимы труда и отдыха - Классификация нормативных материалов по труду 4. Программные продукты по нормированию труда - Разработки Минтруда 5. Практикум - Решение задач по нормированию труда 6. Разработка системы заработной платы: - Простые системы оплаты труда - Разработка и применение тарифных систем оплаты труда. - Проблема оплаты труда руководящего персонала, "парашютные системы" - Основная и дополнительная заработная плата. - Особенности построения оплаты труда отдельных профессий. - Факторы, влияющие на системы оплаты труда. - Два подхода к формированию системы оплаты труда (традиционный и нетрадиционный). - Современные системы оплаты труда - Системы оплаты, нацеленные на создание "ценностей" для собственников 7. Методы планирования заработной платы: - Нормативный метод планирования заработной платы. - Планирование заработной платы от достигнутого. - Инфляционные процессы и оплата труда. - Источники финансирования системы оплаты труда и поощрений. 8. Оценка эффективности труда персонала, как основа системы оплаты труда: - Цели систем оценки и аттестации персонала. - Методы оценки персонала. - Процесс проведения оценки эффективности работы персонала. - Анализ результатов проведения оценки и аттестации 9. Локальные нормативные акты, регламентирующие оплату труда и компенсаций: - Коллективный договор. Положение об оплате труда и премировании. - Штатное расписание. Трудовой договор. 10. Практикум - Кейс "Система оплаты труда" Стоимость: 8 900 рублей – за одного участника. НДС не облагается. Скидки: 5% - за второго участника, 10% - за третьего участника, 15 % - за четвертого и последующих участников. В стоимость обучения входят кофе-брейки и обеды, обеспечение раздаточным материалом. Иногородним слушателям оказывается помощь в бронировании гостиницы. По окончании обучения участники получают сертификат. Предварительная регистрация обязательна!

Шабанова Галина Павловна (г. Санкт-Петербург) – кандидат экономических наук, доцент кафедры управления Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов. Один из ведущих федеральных специалистов в области создания системы оплаты, мотивации и нормирования труда. Автор более 40 печатных работ, 2 монографий, книг "Системы оплаты труда и компенсаций на предприятии", "Нормирование, оплата, мотивация труда". Победитель 4-го Всероссийского конкурса в области связи с общественностью "PRоба 2003" в номинации "PR-специалист года". Осуществляет активную практическую и научную деятельность.