Курс, семинар, тренинг по теме: Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение

Курс, семинар, тренинг по теме: Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение

OpenRevue.ru :: Курсы, тренинги и семинары :: Менеджмент :: Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение
Даты проведения:17 декабря - 18 декабря 2010
Страна, Город:Россия, Москва
Длительность:2 дн. (16 ч.)
Место проведения:Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7, Тренинговый центр
Организатор:Эффект-Консалтинг

Описание:

Цель семинара Освоить навыки планирования, контроля и обучения персонала подразделения или отдела, чтобы добиться повышения эффективности работы компании. Участники семинара получат ответы на следующие вопросы:

  • Как ставить задачи подчиненным, планировать их деятельность и осуществлять текущий и итоговый контроль так, чтобы получить максимальную отдачу и обоюдное воплощение ожиданий в цепочке «руководитель-подчиненный»
  • Зачем нужна обратная связь с подчиненными: условия и технологии эффективной модели взаимодействия
  • Как стать хорошим наставником для своих подчиненных?
  • Семинар ориентирован на директоров компаний, руководителей подразделений - всех, у кого в подчинении есть 2 и более сотрудников.

    Программа тренинга

    1. Организация деятельности подчиненных
    2. Алгоритм и основные принципы организации работы подчиненных
      1. Навыки постановки задач
      2. Разработка требований к деятельности
      3. Распределение задач
      4. Правила и форматы постановки целей и задач
      5. Планирование деятельности сотрудников
      6. Составление персонального плана действий для сотрудника
      7. Форматы для планирования
      8. Согласование плана с подчиненным
      9. Контроль деятельности подчиненных
      10. Что и когда контролировать
      11. Форматы контроля: текущий и итоговой
      12. Способы реализации контроля: как реализовать методичность и последовательность в контроле
      13. Оценочное собеседование – основной метод регулярной оценки деятельности и продвижения работников в развитии
      14. Обсуждение результатов
      15. Роль обратной связи по ходу работы и по результатам контроля
      16. Как грамотно обсуждать с сотрудниками результаты труда
      17. Делегирование полномочий
      18. Кому и что можно делегировать
      19. Техника делегирования
      20. «Подводные камни» делегирования
    3. Организация процесса обучения на рабочем месте (навыки наставничества)
      1. Обучение как элемент организации работы и фактор результативной работы
      2. Роль обучения для достижения нужных результатов
      3. Роль менеджера в планировании индивидуального развития подчиненных
      4. Наставничество (обучение на рабочем месте) как форма подготовки и развития подчиненного
      5. Профессиональные задачи наставника
      6. Алгоритм и основные принципы наставничества
      7. Основные этапы проведения
      8. Какой способ наставничества выбрать в зависимости от уровня подготовки подчиненного
      9. Особенности наставничества на этапе адаптации сотрудника
      10. Постановка целей развития
      11. Условия построения эффективной модели наставник – обучаемый
      12. Потенциальные проблемы в процессе наставничества и их решение
      13. Основные инструменты наставничества
      14. Навык оценки компетенций «ученика» и оценки прогресса обучения
      15. Навык создания мотивации на обучение
      16. Навыки проведения беседы с целью обучения: установления доверия, слушание, вопросы и т.п.
      17. Навык инструктирования
      18. Навык обучения практическим действиям
      19. Навык предоставления обратной связи

    Тренеры

    Автор и ведущий - Снежкова Марина Леонидовна: Тренер-консультант в области оценки, мотивации и обучения персонала организаций. В сфере управления персоналом работает с 1992г. Профессионально занимается подбором персонала, аттестацией, разработкой модели компетенций и регламентов деятельности, формированием кадровой политики компании, обучением и развитием персонала.

    О проекте Каталог курсов, тренингов и семинаров Каталог курсов, тренингов и семинаров Реклама на сайте Реклама на сайте

    Тема: 
    Место: 
    Дата:  от   до:  
    Курсы, тренинги и семинары Организаторы
    Тренинги и семинары
    курсов и семинаров: 3522
    организаторов: 158
    новостей: 1729
    Каталог курсов
    Курсы, тренинги и семинары в Москве
    Курсы, тренинги и семинары в Санкт-Петербурге
    Курсы, тренинги и семинары в России
    мобильные стенды
    Ближайшие занятия
    НЛП-Практик (Ставрополь)
    Внутренний контроль: применение требований Закона Сарбейнса-Оксли (SOX)
     
    Курс, семинар, тренинг Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение (Россия, Москва). Описание семинара, тренинга, тематика. Информация об организаторе, месте проведения, участии и посещении семинара, записаться на тренинг Курс, семинар, тренинг на тему Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение - Россия, Москва - Менеджмент - OpenRevue.ru и новости тренинги Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение

    Ближайшие похожие мероприятия
    Портал OpenRevue
    О проекте
    Каталог мероприятий
    Новости тренингов и семинаров
    Реклама на сайте
    Партнёры
    Контакты
    Виртуальные выставки OpenExpo

    обучение менеджмент тв заочное отделение
    О подборе персонала. Корпоративное обучение персонала
    rightstaff.ru
    Характеристики продукции. Мониторинг строительного рынка.
    нержавеем.рф

    Информация