Одним из важнейших аспектов, влияющих на эффективность работы персонала, является мотивация. На семинаре-тренинге затрагиваются вопросы изучения концепций и теорий мотивации, применяемых в организациях, основные подходы и этапы построения системы мотивации и стимулирования персонала в организации. Особое внимание уделено исследованию мотивационной сферы личности и работе с тестовыми методиками.
Руководство обычно настолько загружено повседневными заботами, что РЅРµ РІРёРґРёС‚, как самые сильные сотрудники теряют «Р°РїРїРµС‚РёС‚» Рє работе, РЅРµ находя РІ ней интереса.
Как построить эффективную систему мотивации и стимулирования персонала в компании. Об этом пойдет речь на семинаре-тренинге.
Программа тренинга
Цель
Познакомить с целями и задачами мотивационного менеджмента
Рзучить основные концепции Рё теории применяемые РІ организациях
Ознакомиться с тестовыми методиками на диагностику мотивационной сферы личности
В результате обучения слушатели
Смогут проводить диагностику мотивационной сферы личности
Работать с тестовыми методиками на исследование мотивационной направленности личности
Овладеют принципами построения системы мотивации и стимулирования в организации
Программа:
Мотивация – комплекс факторов, направляющих Рё побуждающих поведение личности
Мотивационный процесс. Ртапы мотивационного процесса
Мотивация персонала как персонал-технология
Основные сферы мотивации по Комелли
Концепции и теории мотивации, применяемые в организациях.
Мотивационный менеджмент
Основные задачи мотивационного менеджмента и трудовой мотивации
Практическое применение мотивационных теорий. Классификация вознаграждений.
Модель индивидуальной и коллективной мотивации
Мотивационный анализ подчиненных
Мотиваторы. Мотивирующие факторы
Принципы воздействия на мотивацию
Векторы мотивации к работе
Внутренняя мотивация: мотивация на Я на Ты, на Дело.
Соотнесении мотивации подчиненных со стилем руководства.
Лидерство как инструмент мотивирования.
Методы улучшения параметров работы
Обратная связь.
Факторы активации
Причины пассивности работника. Процесс потери интереса к труду.
Ркономическая мотивация. РЎРїРѕСЃРѕР±С‹ экономического стимулирования
Система оплаты труда на основе функциональных обязанностей.
Оценка персонала и ее связь с системой мотивации
Нематериальные (неденежные методы мотивации персонала)
Методы постановки задачи подчиненным и техники делегирования
Передача отвественности и полномочий как мотивирующий фактор
Управление мотивацией персонала методом Управление по целям. Метод МВО.
SMART –метод РїСЂРё формулировании целей
Определение критериев оценки эффективности труда в соответствии с бизнес-целями организации.
Коэффициенты KPI
Система обучения и развития персонала и связь с системой мотивации персонала
Методики построения мотивационного профиля.
Построение системы мотивации и стимулирования персонала в организации
Связь мотивационной программы с аттестацией и оценкой персонала
Диагностические исследования мотивационной сферы и направленности личности. Тестовые методики
Тренеры
Григорьева Татьяна консультант по организационному развитию и обучению персонала сертифицированный бизнес-тренер..