Курс, семинар, тренинг по теме: Транспортно-логистическая система компании: формирование, управление, оптимизация издержек

Цель мероприятия: Предоставить слушателям практические методы организации и управления транспортно-логистической системой компании, проведения анализа, прогнозирования и оптимизации издержек. Особое внимание уделено практике взаимодействия различных видов транспорта, организации экспедиторской деятельности, а также взаимодействию с контрольно-разрешительными органами и ОАО "РЖД".

Краткая программа: Транспортно-логистическая система комании: функции, принципы формирования, организация и управление. Расчет необходимого количества транспортных средств. Критерии принятия решения о собственности транспортных средств. Оптимальные виды аренды транспортных средств. Планирование перевозок грузов. Планирование транспортно-технологических схем доставки грузов. Планирование, прогнозирование и оптимизация транспортных расходов. Экономическая целесообразность доставки груза различными видами транспорта. Анализ эффективности транспортного процесса. Работа складского отдела в структуре транспортно-логистического центра. Мультимодальные перевозки грузов. Транспортно-экспедиторское обеспечение коммерческой деятельности предприятий. Правовое регулирование внутренних и международных перевозок. Специфика организации перевозок различными видами транспорта. Особенности взаимоотношений с контрольно-разрешительными органами и ОАО "РЖД" при организации перевозок.

Демина Ирина Павловна, консультант Координационного совета по логистике, автор книги «Интегрированная логистика накопительно-распределительных комплексов», обширный опыт консалтинговых проектов по вопросам оптимизации и построению логистических систем, формированию и реорганизации транспортно-логистических систем. Консультировала такие компании, как The Coca-Cola Company, ЦВ «Протек», ОАО «Ивановский пивоваренный завод», ОАО «Русский Алюминий менеджмент», ОАО «Ростсельмаш», Корпорация "Интерпайп"