Курс, семинар, тренинг по теме: Практические методики бюджетирования и управленческого учета. Инструменты управления финансами

Курс, семинар, тренинг по теме: Практические методики бюджетирования и управленческого учета. Инструменты управления финансами

OpenRevue.ru :: Курсы, тренинги и семинары :: Финансы. Экономика :: Практические методики бюджетирования и управленческого учета. Инструменты управления финансами
Даты проведения:08 ноября - 09 ноября 2010
Страна, Город:Россия, Москва
Длительность:2 дн. (16 ч.)
Место проведения:Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7, Тренинговый центр
Организатор:Эффект-Консалтинг

Описание:

В период спада и последующего восстановления экономики вопросы бюджетирования и управленческого учета становятся еще более актуальными, потому что когда денег достаточно или легко взять в долг, то не обязательно их точно считать. А вот когда денег не хватает, то необходимо уже заниматься бюджетированием, планированием деятельности и оптимизацией использования ресурсов. Цель семинара: Познакомить с системным подходом к постановке управленческого учета и бюджетирования. Все этапы постановки рассматриваются на большом количестве практических примеров реализации в российских компаниях. Семинар ориентирован на руководителей предприятий, финансовых директоров и сотрудников финансово-экономических служб. Слушатели семинара получат целостное видение и последовательность практических шагов в постановке управленческого учета и бюджетирования.

Программа тренинга

  1. Как правильно считать деньги. Как организовать учет в компании
  2. Процесс формирования управленческой информации. Элементы «конструктора» управленческой отчетности. Пирамида контроля. Взаимосвязь между управленческой и бухгалтерской отчетностью
  3. Основные финансовые документы. Управленческие формы отчетов
  4. Отчет о прибыли. Баланс. Отчет о движении денежных средств. Адаптация для решения управленческих задач. Примеры рабочих форм отчетности российских компаний
  5. «Где деньги?». Ответ на главный вопрос руководителя
  6. Прибыль есть, а денег нет. Где они? Наглядные формы для понимания источников денежных средств и направления их использования. Отслеживание финансовых потоков между разными видами деятельности
  7. Учет и управление отдельными статьями оборотного капитала
  8. Составляющие оборотного капитала. Логика коммерческого цикла. Учет и управление статьями оборотного капитала. Удобные формы для учета и анализа. Контрольные точки проверки отчетности
  9. Рентабельность, оборачиваемость, производительность, ликвидность, угроза банкротства. За чем следить и как в этом не потеряться
  10. Основные группы коэффициентов (рентабельность, оборачиваемость, ликвидность, угроза банкротства). Логика их построения. «Правильные» формулы. С чем сравнивать показатели. Нормирование показателей
  11. Анализ выгодности ассортимента и видов деятельности
  12. Маржинальный анализ ассортимента и видов деятельности. Оценка реальной экономической эффективности. Где мы зарабатываем, а где теряем. Закрывать или не закрывать направление в случае отрицательного результата
  13. Контроль над затратами. Точка безубыточности. Меры по снижению затрат
  14. Анализ и принципы разделения затрат. Оценка точки безубыточности. Организация контроля над затратами. Примеры программ по снижению затрат
  15. Система финансового планирования – бюджетирования
  16. Задачи и назначение системы финансового планирования. Горизонты планирования. Основные этапы цикла планирования. Условия выполнимости плана и меры по устранению дефицита бюджета. Примеры реализации
  17. Оперативное планирование денежных средств
  18. Практическая технология постановки системы планирования движения денежных средств. Организационные моменты. Формирование набора бюджетов и ответственных за выполнение. Бюджетный регламент, распределение функций, порядок взаимодействия. Организация управления бюджетами
  19. Комплексное финансовое планирование на год и оценка возможных рисков
  20. Построение финансово-экономической модели развития компании. Перечень основных бюджетов. Их взаимосвязь в общей схеме комплексного финансового планирования. Определение границ для пересмотра планов и оценка рисков
  21. Необходимые ресурсы для развития компании. Поиск собственных резервов
  22. Модель прогноза финансового состояния компании. Оптимальные темпы роста компании. Поиск собственных резервов. Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса. Сколько можно потратить на развитие
  23. Подходы к оценке стоимости бизнеса. Какую ценность представляет компания
  24. Цели и подходы к оценке стоимости компании. Рыночный подход. Подход на основе активов. Доходный подход. Факторы, влияющие на оценку стоимости бизнеса. Как оперативная работа и текущие результаты деятельности отражаются на стоимости компании. Примеры оценки стоимости компаний

Материалы: По окончании семинара слушатели получат CD-диск с примерами форм отчетов и документов, рассмотренных на семинаре.

Тренеры

Автор и ведущий - Гурьев Дмитрий Владимирович: Эксперт по управлению финансами. Автор практических семинаров. Консультант-практик по постановке управленческого учета и бюджетирования. Управляющий партнер консалтинговой компании UCS Group. Реализовал более 45 консалтинговых проектов в различных компаниях в России и странах СНГ: производство, оптовая торговля, розничная торговля, услуги. Преподает учебные курсы по управлению финансами и аналитическому маркетингу в различных учебных заведениях, в том числе и в АНХ при правительстве РФ по программе МВА и Президентской программе подготовки управленческих кадров.

О проекте Каталог курсов, тренингов и семинаров Каталог курсов, тренингов и семинаров Реклама на сайте Реклама на сайте

Тема: 
Место: 
Дата:  от   до:  
Курсы, тренинги и семинары Организаторы
Тренинги и семинары
курсов и семинаров: 3522
организаторов: 158
новостей: 2175
Каталог курсов
Курсы, тренинги и семинары в Москве
Курсы, тренинги и семинары в Санкт-Петербурге
Курсы, тренинги и семинары в России
мобильные стенды
Ближайшие занятия
НЛП-Практик (Ставрополь)
Внутренний контроль: применение требований Закона Сарбейнса-Оксли (SOX)
 
Курс, семинар, тренинг Практические методики бюджетирования и управленческого учета. Инструменты управления финансами (Россия, Москва). Описание семинара, тренинга, тематика. Информация об организаторе, месте проведения, участии и посещении семинара, записаться на тренинг Курс, семинар, тренинг на тему Практические методики бюджетирования и управленческого учета. Инструменты управления финансами - Россия, Москва - Финансы. Экономика - OpenRevue.ru и новости тренинги Практические методики бюджетирования и управленческого учета. Инструменты управления финансами

Ближайшие похожие мероприятия
Внутренний контроль: применение требований Закона Сарбейнса-Оксли (SOX)
[02 ноября - 02 ноября 2020]
Россия, Санкт-Петербург
test
Портал OpenRevue
О проекте
Каталог мероприятий
Новости тренингов и семинаров
Реклама на сайте
Партнёры
Контакты
Виртуальные выставки OpenExpo

Магазин кислородного оборудования. Доставка. Подъем на этаж. Установка
air-med.ru

Информация