Курс, семинар, тренинг по теме: Управление персоналом: найм, адаптация, обучение и развитие

Управление персоналом — одно из самых необходимых звеньев управления бизнесом в целом. Грамотная стратегия управления персоналом является ключевым фактором успеха компании. Помимо правильно проведенных процедур найма и подбора персонала, не менее важно в дальнейшем проводить мероприятия по развитию и обучению сотрудников.

Кому семинар необходим: HR-руководителям и директорам, самостоятельно проводящим собеседования при найме сотрудников; менеджерам по персоналу.

Что Вы получите:

Управление персоналом — одно из самых необходимых звеньев управления бизнесом в целом. Грамотная стратегия управления персоналом является ключевым фактором успеха компании. Помимо правильно проведенных процедур найма и подбора персонала, не менее важно в дальнейшем проводить мероприятия по развитию и обучению сотрудников.

Кому семинар необходим: HR-руководителям и директорам, самостоятельно проводящим собеседования при найме сотрудников; менеджерам по персоналу.

Что Вы получите:

1. Политика мотивации:
2. различные подходы к мотивации (Мюлленс, Маслоу, Найндриксон);
3. политика в сфере оплаты труда;
4. основные типы гибких схем оплаты труда;
5. неденежная мотивация. Опыт лучших компаний;
6. оценка эффективности политики мотивации.
7. Корпоративная культура:
8. действия по формированию корпоративной культуры (матрица Джека Уелча);
9. внутренний PR и кодексы корпоративного поведения.
10. Политика отбора и найма персонала:
11. основные стадии технологии рекрутмента и методы найма;
12. работа над кейсом «Технология интервью с кандидатом»;
13. оценка эффективности политики найма.
14. Политика адаптации:
15. понятие производственной адаптации;
16. модель процесса адаптации, практическое упражнение «Адаптация нового сотрудника»;
17. причины снижения мотивации нового сотрудника;
18. оценка эффективности политики адаптации.
19. Политика аттестации:
20. этапы планирования эффективной аттестации;
21. виды аттестации и основные термины;
22. оценка деятельности линейных руководителей на основании ключевых компетенций;
23. планирование карьеры, как элемент политики аттестации;
24. кадровый резерв и варианты карьерного роста. Опыт лучших компаний;
25. организационные решения по итогам аттестационных мероприятий.
26. Политика обучения и развития персонала:
27. понятие обучения и развития персонала;
28. этапы формирования эффективной программы обучения;
29. формы, методы и принципы обучения и развития персонала;
30. оценка эффективности обучения. Триада Кирпатрик.

Стоимость: 6300 рублей (НДС не облагается).

На второго участника скидка — 3%, на третьего участника скидка — 5%. В стоимость входит: участие в работе, раздаточный материал, кофе-паузы.

Каждому участнику выдается сертификат Уральской школы бизнеса

Консультанты Школы