Курс, семинар, тренинг по теме: «Teamsmart. Для руководителей» - Лидерство и эффективная работа команды

Стили лидерства и руководства рабочей командой. Функции лидера в управлении работой команды: планирование, организация, мотивация, контроль. Приемы и техники психологического влияния на подчиненных. Управление работой команды в решении творческих задач. Поведение в конфликтных и кризисных ситуациях

Программа разработана специалистами Университета Антверпена (Universiteit Antwerpen. Belgium) и Государственного Университета Управления (The State University of Management. Russia) В 2006 году программа «Teamsmart» была удостоена премии в конкурсе активных методов обучения. Программа «Teamsmart. Для руководителей» направлена на повышение эффективности управления рабочей командой, развитие лидерских способностей личности; изменение жизненных установок в области межличностных взаимоотношений, способствующих установлению лидерской позиции, эффективному управлению командой. Достижение цели совершенствования умений и навыков управленческой деятельности, развития лидерского потенциала участников осуществляется в ходе тренинга в контексте моделируемых ситуаций группового взаимодействия в решении различных деловых задач («Real-life Work Simulation» (RLWS) – Симуляция реального трудового процесса). Участники: Тренинг предназначен для руководителей различных уровней и сфер деятельности, а также всех тех, кто по роду своей деятельности сталкивается с необходимостью формирования и управления работой команды, командного решения различных бизнес-задач. Цели: - Овладеть основами лидерского поведения в различных ситуациях работы команды - Повысить коммуникативную компетентность при управлении работой команды - Освоить приемы и техники психологического влияния на подчиненных - Развить умения и навыки управления работой команды при решении различных видов бизнес-задач - Выработать принципы поведения и установки личности, способствующие установлению лидерской позиции в рабочей команде Модули программы тренинга: - Психологические основы лидерства. Подходы в понимании сущности и природы лидерства. - Стили лидерства и руководства рабочей командой. - Психологические свойства и черты личности лидера. Особенности лидерского поведения. - Роль лидера в функционировании и развитии рабочей команды. - Функции лидера в управлении работой команды: планирование, организация, мотивация, контроль. - Организационно-психологические условия и принципы эффективной работы команды. - Управление групповой сплоченностью и психологическим климатом в команде. - Приемы и техники психологического влияния на подчиненных. - Социальные установки, способствующие и препятствующие установлению лидерской позиции во взаимоотношениях с людьми. - Управление коммуникацией в команде (построение коммуникативной сети, способы повышения эффективности внутренней коммуникации в команде). - Моделирование функционально-ролевой структуры рабочей команды, инжиниринг бизнес-процессов. - Схемы командной работы: «взаимодействие», «взаимодополнение», «цепочка» (IAL). - Управление работой команды в решении творческих задач. - Поведение в конфликтных и кризисных ситуациях, управление конфликтом (предотвращение и разрешение). Результат для участников: Результатом прохождения предлагаемого тренинга является получение нового знания, освоение умений и навыков в сфере командной работы, управления работой команды. Формирование новых поведенческих алгоритмов, совершенствование в области взаимодействия с другими людьми в ходе совместной работы, повышение персональной эффективности в сфере межличностных взаимоотношений, развитие лидерского потенциала, освоение техник и приемов психологического влияния на подчиненных, формирование установок, способствующих эффективной лидерской позиции в рабочей команде. Результат для компании: Улучшение качества деятельности компании и отдельных подразделений за счет повышения эффективности управленческой деятельности руководителей. Продолжительность тренинга: 16 академических часов Количество участников тренинга: от 7 до 12 человек. После окончания тренинга участникам выдается сертификат Государственного университета управления.  Мы будем рады видеть Вас на тренинге!

Отзывы : Впечатление от тренинга отличное!!! Раскрыты многие мои таланты, касающиеся работы в команде. Спасибо, что у вас работают профессионалы, которые могут понять человека и помочь ему в реализации. Дмитрий Давыдкин ОАО «ФСК ЕЭС» Круто! Очень необходим такой тренинг. Для организации и оптимизации труда первоклассная вещь! Филипп Зорин ОАО «ФСК ЕЭС» Это первая школа такого направления и как все первые впечатления – это было здорово, нужно и продуктивно. Евгений Ляпунов ОАО «ФСК ЕЭС» Тренинг проведен на хорошем профессиональном уровне, ведущий владеет темой и сумел сделать его нескучным, сумел донести основные идеи до каждого участника. Сам тренинг очень актуален и очевидно базируется на хорошей психологической базе. Татьяна Лаврухина «Гербалайф Интернэшнл» Интересно, увлекательно, содержательно, грамотно. Хорошо представлена и донесена теория, практическая часть тренинга составлена с учетом всех важных рассматриваемых вопросов. Людмила Амбросова «Гербалайф Интернэшнл» Великолепная возможность понимания методов работы в команде, приобретения навыков поведения в команде, проработка проблем, существующих в конкретном коллективе. После проведенной работы на тренинге – ощущение удовлетворенности и желание двигаться вперед. Работа тренера вызывает восхищение и уважение. Елена Поликарпова «Гербалайф Интернэшнл» Тренинг проведен на хорошем уровне, основательный. Тренинг сплотил наш коллектив. Тренер – профессионал! Хотелось бы еще провести тренинг с Дмитрием Дмитриевым. Елена Зонтова. «Wacker Chemie AG» Тренинг намного превзошел ожидания. Я была на тренингах раньше. Уровень сегодняшнего во много раз выше. Работать с тренером было очень комфортно. Тренер успешно управлял процессом в течение всего тренинга. Работу именно выполнял, а не отбывал номер. Самые положительные впечатления. Спасибо!!! Анна Ольшанская. «Wacker Chemie AG» Тренинг практичный и позитивный. Тренер свободно руководил группой, что задавало нужный темп тренингу. Я научилась слышать и слушать своих коллег. Наталья Петрик. «Wacker Chemie AG»

Дмитриев Дмитрий Александрович. Ведущий тренер программы «TeamSmart». Социальный психолог. Кандидат психологических наук. Специалист в области формирования и управления работой команды. Сертифицированный бизнес-тренер (CEEMAN. Central and East European Management Development Association. IMTA. International Management Teachers Academy).