Курс, семинар, тренинг по теме: «Teamsmart. Для руководителей» - Лидерство и эффективная работа команды

Стили лидерства и руководства рабочей командой. Функции лидера в управлении работой команды: планирование, организация, мотивация, контроль. Приемы и техники психологического влияния на подчиненных. Управление работой команды в решении творческих задач. Поведение в конфликтных и кризисных ситуациях

Программа разработана специалистами Университета Антверпена (Universiteit Antwerpen. Belgium) Рё Государственного Университета Управления (The State University of Management. Russia) Р’ 2006 РіРѕРґСѓ программа «Teamsmart» была удостоена премии РІ РєРѕРЅРєСѓСЂСЃРµ активных методов обучения. Программа «Teamsmart. Для руководителей» направлена РЅР° повышение эффективности управления рабочей командой, развитие лидерских способностей личности; изменение жизненных установок РІ области межличностных взаимоотношений, способствующих установлению лидерской позиции, эффективному управлению командой. Достижение цели совершенствования умений Рё навыков управленческой деятельности, развития лидерского потенциала участников осуществляется РІ С…РѕРґРµ тренинга РІ контексте моделируемых ситуаций РіСЂСѓРїРїРѕРІРѕРіРѕ взаимодействия РІ решении различных деловых задач («Real-life Work Simulation» (RLWS) – Симуляция реального трудового процесса). Участники: Тренинг предназначен для руководителей различных уровней Рё сфер деятельности, Р° также всех тех, кто РїРѕ СЂРѕРґСѓ своей деятельности сталкивается СЃ необходимостью формирования Рё управления работой команды, командного решения различных бизнес-задач. Цели: - Овладеть основами лидерского поведения РІ различных ситуациях работы команды - Повысить коммуникативную компетентность РїСЂРё управлении работой команды - Освоить приемы Рё техники психологического влияния РЅР° подчиненных - Развить умения Рё навыки управления работой команды РїСЂРё решении различных РІРёРґРѕРІ бизнес-задач - Выработать принципы поведения Рё установки личности, способствующие установлению лидерской позиции РІ рабочей команде Модули программы тренинга: - Психологические РѕСЃРЅРѕРІС‹ лидерства. РџРѕРґС…РѕРґС‹ РІ понимании сущности Рё РїСЂРёСЂРѕРґС‹ лидерства. - Стили лидерства Рё руководства рабочей командой. - Психологические свойства Рё черты личности лидера. Особенности лидерского поведения. - Роль лидера РІ функционировании Рё развитии рабочей команды. - Функции лидера РІ управлении работой команды: планирование, организация, мотивация, контроль. - Организационно-психологические условия Рё принципы эффективной работы команды. - Управление РіСЂСѓРїРїРѕРІРѕР№ сплоченностью Рё психологическим климатом РІ команде. - Приемы Рё техники психологического влияния РЅР° подчиненных. - Социальные установки, способствующие Рё препятствующие установлению лидерской позиции РІРѕ взаимоотношениях СЃ людьми. - Управление коммуникацией РІ команде (построение коммуникативной сети, СЃРїРѕСЃРѕР±С‹ повышения эффективности внутренней коммуникации РІ команде). - Моделирование функционально-ролевой структуры рабочей команды, инжиниринг бизнес-процессов. - Схемы командной работы: «РІР·Р°РёРјРѕРґРµР№СЃС‚РІРёРµ», «РІР·Р°РёРјРѕРґРѕРїРѕР»РЅРµРЅРёРµ», «С†РµРїРѕС‡РєР°» (IAL). - Управление работой команды РІ решении творческих задач. - Поведение РІ конфликтных Рё кризисных ситуациях, управление конфликтом (предотвращение Рё разрешение). Результат для участников: Результатом прохождения предлагаемого тренинга является получение РЅРѕРІРѕРіРѕ знания, освоение умений Рё навыков РІ сфере командной работы, управления работой команды. Формирование новых поведенческих алгоритмов, совершенствование РІ области взаимодействия СЃ РґСЂСѓРіРёРјРё людьми РІ С…РѕРґРµ совместной работы, повышение персональной эффективности РІ сфере межличностных взаимоотношений, развитие лидерского потенциала, освоение техник Рё приемов психологического влияния РЅР° подчиненных, формирование установок, способствующих эффективной лидерской позиции РІ рабочей команде. Результат для компании: Улучшение качества деятельности компании Рё отдельных подразделений Р·Р° счет повышения эффективности управленческой деятельности руководителей. Продолжительность тренинга: 16 академических часов Количество участников тренинга: РѕС‚ 7 РґРѕ 12 человек. После окончания тренинга участникам выдается сертификат Государственного университета управления.  РњС‹ будем рады видеть Вас РЅР° тренинге!

Отзывы : Впечатление РѕС‚ тренинга отличное!!! Раскрыты РјРЅРѕРіРёРµ РјРѕРё таланты, касающиеся работы РІ команде. Спасибо, что Сѓ вас работают профессионалы, которые РјРѕРіСѓС‚ понять человека Рё помочь ему РІ реализации. Дмитрий Давыдкин РћРђРћ «Р¤РЎРљ ЕЭС» Круто! Очень необходим такой тренинг. Для организации Рё оптимизации труда первоклассная вещь! Филипп Р—РѕСЂРёРЅ РћРђРћ «Р¤РЎРљ ЕЭС» Это первая школа такого направления Рё как РІСЃРµ первые впечатления – это было Р·РґРѕСЂРѕРІРѕ, нужно Рё продуктивно. Евгений Ляпунов РћРђРћ «Р¤РЎРљ ЕЭС» Тренинг проведен РЅР° хорошем профессиональном СѓСЂРѕРІРЅРµ, ведущий владеет темой Рё сумел сделать его нескучным, сумел донести основные идеи РґРѕ каждого участника. Сам тренинг очень актуален Рё очевидно базируется РЅР° хорошей психологической базе. Татьяна Лаврухина «Р“ербалайф Интернэшнл» Интересно, увлекательно, содержательно, грамотно. Хорошо представлена Рё донесена теория, практическая часть тренинга составлена СЃ учетом всех важных рассматриваемых РІРѕРїСЂРѕСЃРѕРІ. Людмила РђРјР±СЂРѕСЃРѕРІР° «Р“ербалайф Интернэшнл» Великолепная возможность понимания методов работы РІ команде, приобретения навыков поведения РІ команде, проработка проблем, существующих РІ конкретном коллективе. После проведенной работы РЅР° тренинге – ощущение удовлетворенности Рё желание двигаться вперед. Работа тренера вызывает восхищение Рё уважение. Елена Поликарпова «Р“ербалайф Интернэшнл» Тренинг проведен РЅР° хорошем СѓСЂРѕРІРЅРµ, основательный. Тренинг сплотил наш коллектив. Тренер – профессионал! Хотелось Р±С‹ еще провести тренинг СЃ Дмитрием Дмитриевым. Елена Зонтова. «Wacker Chemie AG» Тренинг намного превзошел ожидания. РЇ была РЅР° тренингах раньше. Уровень сегодняшнего РІРѕ РјРЅРѕРіРѕ раз выше. Работать СЃ тренером было очень комфортно. Тренер успешно управлял процессом РІ течение всего тренинга. Работу именно выполнял, Р° РЅРµ отбывал номер. Самые положительные впечатления. Спасибо!!! РђРЅРЅР° Ольшанская. «Wacker Chemie AG» Тренинг практичный Рё позитивный. Тренер СЃРІРѕР±РѕРґРЅРѕ СЂСѓРєРѕРІРѕРґРёР» РіСЂСѓРїРїРѕР№, что задавало нужный темп тренингу. РЇ научилась слышать Рё слушать СЃРІРѕРёС… коллег. Наталья Петрик. «Wacker Chemie AG»

Дмитриев Дмитрий Александрович. Ведущий тренер программы «TeamSmart». Социальный психолог. Кандидат психологических наук. Специалист РІ области формирования Рё управления работой команды. Сертифицированный бизнес-тренер (CEEMAN. Central and East European Management Development Association. IMTA. International Management Teachers Academy).