Программа ориентирована на руководителей отделов закупок, материально-технического снабжения, менеджеров по логистике, руководителей коммерческих отделов.
Программа тренинга
Краткая программа семинара: Организация закупок. Размещение заказов. Логистическое планирование и управление закупками. Бюджетирование закупок. Выбор поставщика. Расчет показателей платежеспособности и финансовой устойчивости поставщика. Разработка договора поставки и купли-продажи. Выбор базисных условий поставки. Технология расчета формирования складских запасов. Системы управления запасами. Расчет текущих запасов. Корректировка размера заказываемой партии на основе показателей анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Оценка запасов, учет и контроль величины запасов. Определение частоты заказа и размера заказа. Системы управления запасами: методология применения, показатели, оценка. Анализ АВС, ХYZ в системе управления запасами
Анализ эффективности системы управления запасами. Способы списания материально-производственных запасов со склада предприятия. Инвентаризация - инструмент сохранения собственности предприятия.
Тренеры
Демина Ирина Павловна, консультант Координационного совета по логистике, автор книги «Интегрированная логистика накопительно-распределительных комплексов», обширный опыт консалтинговых проектов по вопросам оптимизации и построению логистических систем, управлению запасами, оптимизации систем снабжения. Консультировала такие компании, как The Coca-Cola Company, ЦВ «Протек», ОАО «Ивановский пивоваренный завод», ОАО «Русский Алюминий менеджмент», ОАО «Ростсельмаш», Корпорация "Интерпайп"