Курс, семинар, тренинг по теме: ДИРЕКТОР ПО ЛОГИСТИКЕ

Для среднего и крупного бизнеса грамотный директор по логистике - настоящая находка. По оценкам специалистов, использование на предприятиях знаний по логистике может обеспечить сокращение издержек в сфере товарообращения на 20%, объема запасов на 30-70%, снижение себестоимости продукции на 30%. Производительность труда при внедрении методов логистики повышается на 20-50%.  

1 день Логистическая система компании

Логистика как фактор повышения конкурентного преимущества компании. Микро и макрологистика. Функциональные области логистики.

Процесс формирования логистической системы компании: от миссии до логистической операции. Взаимодействие различных служб и подразделений компании (снабжение, склад, транспортировка, производство, сбыт) в рамках единой логистической системы.

Сведение к минимуму логистических рисков, уменьшение влияния внешних факторов, построение максимально независимой от внешних факторов логистической системы.

Комплексные показатели эффективности и результативности логистической системы компании. Информационная поддержка логистики фирмы. Логистические стратегии

Соотношение корпоративной и логистической стратегий. Современные логистические концепции.

Концепция интегрированной логистики: оптимизация ресурсов, повышение устойчивости фирмы на рынке, межфункциональная и межорганизационная координация.

Анализ основных логистических стратегий. Выбор конкурентной логистической стратегии фирмы. Согласование логистической стратегии с маркетинговой и производственной стратегией фирмы.

2 день Логистический менеджмент

Логистика - управленческая и исполнительская деятельность

вторичный характер логистики по отношению к идеям по перемещению товаров и пассажиров

вторичный характер логистики по отношению к свойствам товара и реализуемой бизнес-схеме

логистика как диалектика двух связанных процессов: процесса организации товародвижения и процесса исполнения перемещения

логистика грузовладельца/товаровладельца и логистика логистического оператора

логистика как управленческая деятельность. Объекты, предметы и отношения управления

место логистического менеджмента в системе управления компании-товаровладельце

логистичекий менеджмент в компании логистического провайдера

логистика и управление цепями поставок

логистика как исполнительская деятельность

 логистический функционал и его универсальность

Главная задача, стоящая перед логистикой

требования, предъявляемые к логистике и к логистической системе управления

системы отношений в логистике

решения в логистике

логистика как сервис

ограничения в логистике

Этапы управленческой и исполнительской деятельности в логистике

движения товара

три этапа управленческой деятельности и один этап исполнительской деятельности в области логистики

логистика как управление запасами;

логистика как комплекс управленческих действий по обеспечению товародвижения

логистика как комплекс управленческих действий по организации исполнения перемещения товаров

логистика как исполнение физического перемещения товаров

Организационная структура подразделений логистики

взаимосвязь логистического функционала и этапов управленческой и исполнительской деятельности

отношения товаровладельца и логистического оператора к главной задаче, стоящей перед логистикой

факторы, влияющие на формирование организационной структуры логистического подразделения компании товаровладедьца

организационная структура дирекции логистики компании товаровладельца

взаимодействие подразделений дирекции логистики компании товаровладельца

отношения, возникающие между подразделениями дирекции логистики

взаимодействие подразделения логистики и других подразделений компании

организационная структура компании логистического оператора

процедуры взаимодействия подразделений компании логистического оператора

взаимодействие логистических операторов

оценка эффективности взаимодействия логистических операторов

Бюджетирование в логистике

логистические расходы компании товаровладельца

расходы на содержание логистической инфраструктуры компании товаровладельца

себестоимость приобретаемых товаров

стоимость, создаваемая при перемещении товаров

дополнительные расходы на перемещение товара

бюджеты, расходы и доходы логистического оператора

расходы на содержание компании логистического оператора

себестоимость создаваемых логистических услуг

себестоимость покупаемых логистических услуг

инвестиции в инфраструктуру

дополнительные расходы

доходы от продажи логистического сервиса

запрос ставки, тендер, коммерческое предложение

3 день Функциональные области логистики

Краткая характеристика функциональных областей логистики

Закупки в логистике предприятия

Оценка и выбор поставщиков

Контроль поставок и принятие решения о распределении заказов

Принятие решения о поставках от территориально удаленного поставщика

Организации эффективной системы материально-технического снабжения

Оценка эффективности деятельности отдела снабжения

Управление запасами предприятия

Пример аудита  системы управления запасами предприятия

Основные термины в системах управления запасами

Нормирование текущих запасов

Нормирование страховых запасов

Системы контроля состояния запасов

Работа с неликвидами

Организационные аспекты менеджмента запасов

Взаимосвязь управления запасами с другими функциями логистики

Практические приемы прогнозирования 4 день Распределительная логистика

Понятие и правила распределительной логистики

Задачи распределительной логистики

Проектирование и оптимизация каналов распределения готовой продукции

Мониторинг каналов распределения

Границы рынка сбыта с точки зрения логистики компании

Сервис в логистике

Проблема логистического сервиса

Формирование системы логистического сервиса

Определение правильного уровня логистического сервиса

Управление логистическим сервисом (включая Контроль)

Матриц: «сервис — спрос», «прибыльный клиент — прибыльный товар»

Логистика складирования

Введение

Технология работы современного склада

Автоматическая идентификация в современных системах управления складом

Проектирование технического обеспечения складского технологического процесса

Организация труда на складе

Обследование   склада  

Определение параметров проектируемого склада

Разработка технологической планировки склада

Разработка технологической концепции склада (проектирование складского технологического процесса)

Стандартизация выбранного складского процесса

Методы оценки окупаемости капитальных вложений в складские системы

Транспортная логистика

Пример аудита транспортной системы предприятия

Выбор вида отправки грузов компании

Транспорт свой или наемный

Порядок приемки грузов от перевозчика и организация отправки грузов

Практические приемы разработки  кольцевых маршрутов доставки грузов автомобильным транспортом

5 день Логистический аудит (оценка эффективности логистики на предприятии) Базисные термины и определения

Проблемные области логистики

Цели и задачи логистического аудита

Логистический аудит vs финансовый аудит

Современные методики логистического аудита

Внедрение результатов и оценка эффективности

Анализ системы управления запасами

Топология цепи поставок

Управление закупками

Управление запасами сырья и материалов

Управление запасами готовой продукции

Управление сбытом

KPI

Разбор бизнес кейса на примере российской компании производителя соков

Анализ логистических издержек

Источники скрытых логистических издержек

Снижение операционных затрат

Способы влияния логистики на оборотный капитал

KPI

Разбор бизнес кейса на примере российской компании импортера вина

Анализ операционной логистической службы

Анализ складского хозяйства

Анализ транспортной системы

Нагрузки и KPI

Разбор бизнес-кейса на примере российской компании крупнейшего оператора рынка каталожной рассылки

Логистический аудит собственными силами

Субъекты инициации

Формирование команды

Презентация результатов и внедрение

Демина Ирина Павловна, Хлус Андрей Михайлович, Алексеенко Юрий Александрович