Курс, семинар, тренинг по теме: «Финансовое планирование для руководителей»

Курс, семинар, тренинг по теме: «Финансовое планирование для руководителей»

OpenRevue.ru :: Курсы, тренинги и семинары :: Финансы. Экономика :: «Финансовое планирование для руководителей»
Даты проведения:01 октября - 02 сентября 2010
Страна, Город:Россия, Красноярск
Длительность:-28 дн. (16 ч.)
Место проведения:Красноярск, Красноярск
Организатор:Центральная тренинговая компания

Описание:

Цель : Помочь руководителям и владельцам компаний внедрить у себя в компании эффективную систему финансового планирования, при которой организация при любых обстоятельствам остается кредитоспособной и платежеспособной.

Дать слушателям полное понимание того, какой должна быть идеальная система финансового планирования, какие ошибки чаще всего возникают при планировании и как их избежать в дальнейшей работе.

Программа тренинга

Раздел 1. Управленческий учет, его отличие от бухгалтерского.

  • Чем бухучет и бюджетирование в «классическом» понимании отличается от учета «для руководителя».

  • Точные определения базовых терминов, связанных с деньгами и финансовым планированием.

  • Цель финансового планирования.

  • Организация правильных финансовых потоков внутри компании.

  • Ошибки в структуре организации, мешающие осуществлению финансового планирования, и технология устранения этих ошибок.

  • Каким образом учитывать деньги компании, чтобы руководитель каждую неделю, а не в конце квартала, знал какая у него прибыль.

  • Как осуществлять финансовое планирование, основываясь на этих данных.

  • Раздел 2. Платежеспособность и кредитоспособность.

  • Различие этих понятий и важность каждого из них для организации.

  • Правильное распределение средств, как основа платежеспособности.

  • Система внутренних фондов организации, как ее использовать для увеличения платежеспособности.

  • Технология формирования резервных фондов.

  • Как правильно обращаться с выставленными Вам счетами, чтобы достичь высокой кредитоспособности.

  • Как всегда иметь великолепную кредитоспособность.

  • Какова взаимосвязь правильной работы бухгалтерии и кредитоспособности.

  • Технология того, как правильно рассчитываться с долгами, чтобы кредиторы всегда были довольны.

  • Раздел 3. Применение системы финансового планирования в Вашей компании.

  • Как организовать процесс финансового планирования.

  • Какая документация используется на финансовом планировании.

  • Несколько видов программ финансового планирования для различных ситуаций.

  • Какая часть действий по фин. плану автоматизируется.

  • Кто должен участвовать в финансовом планировании.

  • Квалификация участников финансового планирования.

  • Должность и функции финансового директора.

  • Банковские счета и их правильное использование для нужд финансового планирования.

  • Финансовые статистики, их анализ, позволяющий получить полный контроль над ситуацией.

  • Как оценить вклад каждой части организации и каждого сотрудника в производство конечного продукта компании. Как финансировать деятельность правильно.

  • Как правильно платить сотрудникам с точки зрения финансового директора.

  • Финансовое планирование, как основа растущего дохода компании.

  • Тренеры

    Вадим Мальчиков (http://consulter.org/trener)

    Первый практикующий бизнес-консультант ассоциации WISE в Россиии. Основатель и главный специалист «Центральной тренинговой компании» — одной из самых быстроразвивающихся компаний в области консалтинга, входящих в международную Ассоциацию «ATManagement Group».

    Автор большого количества статей для изданий:

    Журнал «Коммерческий директор»; Журнал «Продажи. SalesBusiness»; Журнал «BTL-magazine»; Журнал «Директор»; «Бизнес» газета; Журнал «Курьер печати»; Журнал «Хозяин» (Рига); Журнал «Капиталист» (Рига); Журнал «Управление сбытом»; Журнал «The Chief» («Шеф») Журнал «T&D Director» и многих других.

    Образование:

    1. Российский Открытый Университет по специальности «маркетинг».

    2. Проходил обширное обучение и стажировку в негосударственных российских и зарубежных (США) учебных заведениях у ведущих практикующих бизнес-консультантов по специальности «топ-менеджер».

    В.Мальчиков работает руководителем с 1991 года. Имеет опыт управления торговыми (книги, продукты, стоматология, стройматериалы, кондиционеры, вентиляция), производственными (системы кондиционирования вентиляции), а также маркетинговыми и инвестиционными компаниями.

    За последние четыре года г-н Мальчиков провел семинары для около 6000 человек в более чем 40 городах России и СНГ.

    Провел обучение топ-менеджеров:

    • «Азиатский Банк Развития» стал заказчиком и финансистом серии семинаров • Администрация Самарской области • АО «Казахтелеком» • ФГУП «Госкорпорация по организации воздушного движения» (25000 сотрудников) • ОАО «Челябинский трубопрокатный завод» и многие другие. Всего около 2000 предприятий.

    Выполненные крупные проекты:

    Центральная климатическая компания (г.Москва): оптимизация оргструктры и финансовых показателей, оптимизация управленческого учета и финансовых потоков.

    Сеть стоматологических клиник «Стома» (г.Санкт-Петербург): разработка и оптимизация оргструктуры.

    Фабрика по пошиву женской одежды «Березка» (г.Москва): оптимизация оргструктуры и системы управления предприятием, аудит системы управленческого учета, бюджетирования и финансовой службы, внедрение системы финансового планирования с нуля, разработка финансовых показателей, учет прибыли и затрат.

    ФГУП «Госкорпорация воздушного движения» (г.Москва): оптимизация оргструктуры, разработка финансоых показателей и системы учета затрат.

    ТОО «Свит-ХХI» (Казахстан): разработка оргструктуры и показателей эффективности, в том числе финансовых, оптимизация системы учета затрат, расчета прибыли и системы оплаты труда.

    ЗАО ТПК «ВСКР» (г.Иркутск): разработка оргструктуры и финансовых показателей, оптимизация системы управления в компании с целью повышения эффективности работы и прибыли.

    Строительная компания «Аэротерм» (г.Киев): разработка орсгтурктуры и системы управления предприятием, разработка финансовых показателей, внедрение системы управленческого учета и бюджетирования.

    Отзывы

    Пришел на данный семинар осознанно, несмотря на то, что у меня четыре высших образования по экономике, бухгалтерии, юриспруденции и свежие знания после президентской программы, а двухдневные семинары я обычно игнорирую, считая их бессмысленной тратой денег. В данной ситуации случайно прочитал программу семинара и понял, что именно это нужно мне сейчас, и в принципе, не сомневался, что два дня будут для меня эффективными. Так и произошло. Был даже легкий шок от того, что финансы - всегда для меня трудные, несмотря на образование и опыт - на данном семинаре оказались до безумия простыми. Все это благодаря качественной и эффективной подаче материала. Очень живо и эффективно. Большое спасибо за семинар!

    Ханхалаев А.А., генеральный директор ООО «Мебель Максимум» (г. Иркутск)

    Семинар по финансовому планированию имеет несомненную пользу для руководства предприятия: - сложные процессы управления излагаются на простых понятиях, основанных на здравом смысле; - система, основанная на статистиках, достаточно проста и легко воспринимается без экономической подготовки - система позволяет в комплексе выявить слабые места и построить эффективную систему управления предприятием

    П. В.М., фин. директор ООО «Балашихинский водоканал».

    Информация, полученная на семинаре, оказалась для меня революционной в смысле теории по Л. Рону Хаббарду. Это определенное открытие для меня нового понимания финансового планирования и управления. Я буду искать расширенную информацию по теме управления по Хаббарду. Мне это интересно и ново. И еще, отзыв о проведенном семинаре Мальчиковым Вадимом, только положительный, на самом высоком уровне. Доступно, на хорошем эмоциональном подъеме - так прошли два замечательных дня.

    Шайдурова Т.Ю., финансовый директор ООО «Дока Плюс»

    Положительно, благодарю за полученную информацию. Готов внедрять на нашем предприятии систему оплаты по произведенному продукту. Спасибо за знакомство со школой Л.Рона Хаббарда. Не напрягает, подача материала великолепна.

    Олейниченко В.В., владелец бизнеса

    Увидел новый взгляд на процесс бюджетирования и управления финансами в организации. Данный подход заинтересовал меня своей простотой, понятной структурой и возможностью внедрения на предприятиях любого уровня и специализации. Благодарен Вадиму Мальчикову за интересное повествование, простоту излагаемого материала и доступность идеи для понимания.

    Якимов Ярослав Владимирович. ЗАО «Южноуральское управление строительства». Начальник финансового отдела. 4000 сотрудников.

    Благодарю за большой объем полезной информации. Хочется на практике опробовать полученный материал. Понравилась практичность материала, готовность к реализации (конкретные схемы, системы).

    Кириленко Е.В., финансовый директор ООО «Компания Сибинструмент» (г. Иркутск)

    Вся система управления по Хаббарду кажется оптимальной для применения в нашей компании. Хочется надеяться на помощь в ее внедрении. Большое спасибо за содержательный и интересный семинар.

    Кузнецов Д., ООО «Сибирские партнеры» (г. Иркутск)

    Семинар понравился. Получил новые инструменты для внедрения в жизнь. Вступаю в WISE. Семинар проведен на высоком уровне. Благодарю.

    Парамонов С.Л., фин. директор Группы компаний «ЕВРААС»

    Я по образованию горный инженер, по профессии эколог. В бизнес пришла из-за высокой самооценки и сложившихся обстоятельств, в которых не было других путей самореализации. Понравилось. До семинара управляла созданной компанией «по наитию». После семинара поняла, что в принципе иду в ту сторону, но немного «неровно». Теперь бы знаю как. Спасибо!

    Морозова Н., владелец бизнеса, г. Ангарск.

    Получил новый взгляд на процесс бюджетирования и управления финансами в организации. Данный подход заинтересовал меня своей простой, понятной структурой и возможностью внедрения на предприятиях любого уровня и специализации. Благодарен Вадиму за интересное и простое изложение материала.

    ЗАО «Южноуральское управление строительства», Якимов Я.В.

    Семинар оказался мне очень полезен, в корне перевернул моё представление о финансовом планировании на предприятии. Идея о том, что тратить можно только уже полученные деньги - просто потрясающая! Так же открыла для себя много нового в понимании жизненных законов. Например шкала состояний деятельности и формулы действий в них. Очень буду стараться внедрить систему финансового планирования на нашем предприятии в соответствии с этой системой. Удачи Вам!

    ООО «ТД Эра-Тюмень» (оптовая торговля) начальник финансово-экономического отдела Саликова О.В.

    Получена реальная помощь, поскольку семинар помог до конца определиться в роли финансового директора. Стали более четкими цели и ориентиры.

    Б.Н.В., ЗАО АПК «Продовольственный стандарт»

    Проверил себя, свою деятельность в компании как финансового директора, в этом и состояла цель моего присутствия на семинаре. Практически в компании Фотоград хорошо отлажена система управления финансами - это укрепление самооценки, а самое важное вскрылись очень важные нюансы, ктр. В обязательном порядке будут внедрены в компании, но стало понятно, что нужно корректировать структуру предприятия. Спасибо!!!

    ООО «Фотоград» Михеев Камиль - финанасовый директор

    Т.к. я только обучалась финансовому планированию, получила очень много новых интересных знаний. Хотя есть моменты где я убедилась в правильности своих конкретных шагов, а именно планирование финансов понедельное. Но я поняла, что я делала это не совсем правильно или сказать лучше неполноценно. Семинар мне очень понравился, материал был очень доступно, полноценно и на конкретных примерах преподнесен. Огромное спасибо!!!

    КПКГ «Стартовый капитал» Бурцева Ирина Юрьевна - директор по кредитной политике.

    Отличный семинар! Огромное спасибо! Как раз сейчас начальство требует от меня видение управленческого и финансового учета. Мне кажется, что оно у меня появилось! Спасибо Вам за это! Думаю, что к следующей неделе я четко сформулирую руководству пути решения поставленной задачи!!!

    Потейко Ю.Н., Индустриальные системы

    На данном семинаре получил представление о финансовом управлении, финансовой системе и многих психологических моментах ведения бизнеса на разных стадиях. Семинар прошел в очень легкой форме, высокая доступность и усвояемость информации, благодаря продуманной программе семинара и личной харизме тренера. Спасибо большое, семинар оставил только положительные эмоции.

    Чертов К.А., ОАО «Радуга»

    Многие моменты, преподнесенные на семинаре, были, как говорится, уже в голове, но благодаря консультанту Вадиму Мальчикову, они обрели конкретную форму и уже подталкивают к конкретному применению в своем бизнесе. Отдельные моменты стали «открытием» в сфере планирования своего бизнеса и предполагают дальнейшее обучение в данном направлении.

    Корсуков А.В., ООО «Строительные технологии и системы»

    Появились новые идеи в плане финансового планирования, которые хотелось бы внедрить на предприятии. Появилось желание посещать дальнейшие семинары Центральной тренинговой компании. Семинар прошел в интересной, непринужденной обстановке, материал изложен доступно и главное, понятно.

    Киричук С.В., Обнинское протезно-ортопедическое предприятие

    По-новому взглянула на структуру предприятия, определила ошибки в действующей структуре своего предприятия. Убедилась в необходимости применения системы финансового планирования по предложенной схеме. Изменились представления о технологии правильного расчета с долгами. В целом семинар прошел в очень хорошей атмосфере. Спасибо.

    Жихарева Ю.В., ООО ПКФ «Ноев Ковчег»

    Семинар супер. Очень многое из того, что была сказано на семинаре, делалось на моем предприятии, но после семинара стало понятно, что интуитивные попытки улучшения не были доведены до конца. Надеюсь после семинара все у себя исправить.

    Дреев Д.Ю., ООО «Альтерпласт Сибирь»

    Понравилось: - Живое общение с аудиторией - Очень полезный и действенный семинар - Интересные подходы к решению задач

    Раров А.В., ОМО им. П.И. Баранова ФГУП

    Очень понравилась позитивная энергия лектора. Однозначно получила новые идеи по вопросу планирования финансов и желание посещать дополнительные семинары. Появилось желание к познанию нового - захотелось учиться, учиться и учиться ...

    Филиппова М.Б., Центр помощи предпринимателям

    О проекте Каталог курсов, тренингов и семинаров Каталог курсов, тренингов и семинаров Реклама на сайте Реклама на сайте

    Тема: 
    Место: 
    Дата:  от   до:  
    Курсы, тренинги и семинары Организаторы
    Тренинги и семинары
    курсов и семинаров: 3522
    организаторов: 158
    новостей: 2175
    Каталог курсов
    Курсы, тренинги и семинары в Москве
    Курсы, тренинги и семинары в Санкт-Петербурге
    Курсы, тренинги и семинары в России
    мобильные стенды
    Ближайшие занятия
    НЛП-Практик (Ставрополь)
    Внутренний контроль: применение требований Закона Сарбейнса-Оксли (SOX)
     
    Курс, семинар, тренинг «Финансовое планирование для руководителей» (Россия, Красноярск). Описание семинара, тренинга, тематика. Информация об организаторе, месте проведения, участии и посещении семинара, записаться на тренинг Курс, семинар, тренинг на тему «Финансовое планирование для руководителей» - Россия, Красноярск - Финансы. Экономика - OpenRevue.ru и новости тренинги «Финансовое планирование для руководителей»

    Ближайшие похожие мероприятия
    Внутренний контроль: применение требований Закона Сарбейнса-Оксли (SOX)
    [02 ноября - 02 ноября 2020]
    Россия, Санкт-Петербург
    test
    Портал OpenRevue
    О проекте
    Каталог мероприятий
    Новости тренингов и семинаров
    Реклама на сайте
    Партнёры
    Контакты
    Виртуальные выставки OpenExpo

    Информация