С 17 по 18 марта в Санкт-Петербурге пройдет экскурсия на бережливое предприятие АО «КЛИМОВ» и мастер-класс «Лин-лидерство: основы эффективного производства». Вести мастер-класс будет Президент Leadership Excellence International (США), директор группы внедрения системы Lean Manufacturing, ведущий тренер-консультант ГК «Оргпром», автор книг о бережливом производстве, лин-аттестации и лин-лидерстве Майкл Вейдер. Эксперт имеет богатую преподавательскую практику и многолетний опыт развития производственных систем и реализации проектов с достижением целей на предприятиях России, США, Индии и в других странах.

Первый день участники проведут на производственных площадках Пивоваренной компании «Балтика», где пройдет мастер-класс Майкла Вейдера. В рамках мастер-класса участники узнают о происхождении и развитии концепции бережливого производства, стилях лидерства, картах потока создания ценности, введении в системы ТРМ (всеобщее производственной обслуживание), SMED (быстрая переналадка) и многое другое. Участники также освоят практические навыки, направленные на выявление семи типов скрытых потерь, 5S, средства визуального контроля, развития системного подхода к лидерству для реализации бережливого производства.

Во второй день участники посетят производственные площадки ведущего российского разработчика газотурбинных двигателей АО «КЛИМОВ». Предприятие входит в состав Объединенной двигателестроительной корпорации (ОАО «ОДК»), дочерней компании ОАО «ОПК «ОБОРОНПРОМ» по управлению двигателестроительными активами.

Участники экскурсии посетят сборочные и заготовительные цеха, где будут представлены гемба-офис (зона проведения производственных совещаний), стенды производственного анализа, доски диспетчеризации, примеры реализации 5S, система Кайдзен, работа системы Канбан на пилотных участках и различные средства визуализации. По окончании экскурсии будет возможность задать вопросы и обсудить проблемы внедрения инструментов бережливого производства на предприятии с руководителями проектов по повышению эффективности АО «Климов».

Подробнее узнать о программе обучения и зарегистрироваться вы можете, посетив страницу мероприятия, или позвонив по телефону 8-800-2000-915.

Нелли Прис

Справка:

Бережливое производство (Lean production, TPS, кайдзен) – (иначе – стройное, рачительное, лин производство) – одна из самых популярных систем современного менеджмента. Принципы бережливого производства строятся на сокращении всевозможных издержек, за счёт чего компания имеет возможность получить дополнительную и немалую прибыль.

Кайдзен (kaizen) – японская философия ведения бизнеса, заключающаяся в непрерывном совершенствовании процесса производства.

Канбан – это система оптимизации производства и снабжения, основанная на визуальном отображении информации о маршрутах и особенностях перемещения деталей и грузов. Канбан в полной мере позволяет реализовать принцип «точно в срок». Для передачи информации используются специальные ярлыки. Организация системы Канбан позволяет серьезно рационализировать производство с минимальными затратами.

5С – это инструментальная методика бережливого производства, направленная на организацию эффективного рабочего пространства. 5С обеспечивает рост результативности в таких направлениях как: производительность, безопасность и качество. При этом, в результате реализации данной методики формируется и новая культура производства.

TPM (всеобщее обслуживание оборудования) – всеохватывающая система ухода за оборудованием, его ремонта и поддержания работоспособности. В производственном обслуживании задействуются ремонтники и операторы, их совместная работа повышает надежность эксплуатируемой техники.

ГК «Оргпром» – ведущая российская компания, предоставляющая полный спектр услуг по устойчивому развитию производственных систем, освоению бережливого производства (Lean, кайдзен, TPS) www.orgprom.ru

Источник: Институт производства роста "Оргпром". АНО