Данный семинар-практикум обобщает многолетний практический опыт консультантов компании БИТЕК в области применения различных методологий и программных средств бизнес–моделирования, регламентации, анализа и управления эффективностью предприятия.

На семинаре рассматриваются:

• Современные методологии описания бизнес-процессов и оргструктуры (преимущества и недостатки, основные области применения)
• Современные программные продукты моделирования, регламентации и управления эффективностью предприятия (обзор, функциональные и интерфейсные характеристики, сравнительный анализ).
• Рекомендации, как правильно выбрать продукт для целей и задач конкретной компании или проекта.
• Практические методики проведения функционально-стоимостного анализа (ФСА) бизнес-процессов, а также смежные технологии процессного учета, бюджетирования и управления (ABC/ABB/ABM), применяемые с целью снижения издержек и роста эффективности организации.

Краткое содержание

1-й день

Современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов и бизнес-моделирования.

• Разработка корпоративных бизнес-моделей верхнего уровня
• Разработка моделей системы сбалансированных и ключевых показателей
• Технология идентификации и структуризации бизнес-процессов верхнего уровня
• Разработка моделей бизнес-направлений и бизнес-процессов верхнего уровня
• Разработка модели оргструктуры и распределения ответственности за бизнес-процессы верхнего уровня
• Классическая методология описания бизнес-процессов
• Современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов: IDEF0, DFD в различных нотациях, IDEF3, ORACLE, BAAN, "Swimmer l anes", методология БИТЕК, быстрое описание бизнес-процессов – БОП, методологии, применяемые консалтинговыми компаниями
• Сравнительный анализ и выбор методологии в зависимости от решаемых задач
• "Золотые" правила и организация работ по бизнес-моделированию

2-й день

Программные средства бизнес-моделирования и управления эффективностью. Автоматическое формирование регламентирующей документации.

• Классификация и назначение программных средств описания, анализа, оптимизации и регламентации бизнес-процессов.
• Программные продукты MS Visio, ARIS, Бизнес-инженер, BPwin/AllFusion PM, Бизнес-студио, График-студио Лайт, и др. Основные характеристики и функциональность.
• Модели, используемые в программных продуктах описания, анализа и регламентации бизнес-процессов:
  • виды моделей методологии ARIS
  • виды моделей методологии Бизнес-инженер
  • виды моделей методологии Бизнес-студио
  • виды моделей методологии BPwin/AllFusion PM
  • виды моделей методологии MS Visio, График-студио Лайт
• Сравнительный анализ программных продуктов бизнес-моделирования
• Как правильно выбрать продукт и в какой последовательности их применять?
• Технология автоматизированной разработки регламентов
• Организация проекта по внедрению программного продукта бизнес-моделирования

3-й день

Функционально-стоимостной анализ (ФСА) бизнес-процессов.

• Функционально-стоимостной анализ (ФСА), процессный учет, бюджетирование и управление (ABC/ABB/ABM)
• Описание процесса с целью расчета его стоимости и сбор необходимой информации для проведения ФСА-анализа
• Практические методики функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов.
• Программные средства функционально-стоимостного анализа
• Интеграция программных продуктов с корпоративными информационными системами с целью получения данных для расчета стоимости процессов.

Стоимость участия – 33 000 руб.

Система скидок

• При участии 2-х специалистов от одной компании - третий бесплатно.
• 10 % - нашим клиентам
• 30% - для государственных образовательных учреждений

Скидки не суммируются.

Вы можете заказать проведение любого из семинаров БИТЕК в корпоративном формате.

Источник: BETEC (Бизнес-инжиниринговые технологии)