Каждая компания, даже самая успешная, время от времени вынуждена совершенствовать технику и технологии управления персоналом, адаптируясь к ситуациям, происходящим вокруг и внутри ее. Чтобы адекватно оценить ситуацию и определить верные направления развития необходимо провести диагностику всей системы управления персоналом.

Диагностика осуществляется по 4-м направлениям работы HR службы

• Процессы (подбор, расстановка, адаптация, оценка, обучение и развитие, мотивация, управление корпоративной культурой, управление эффективностью);
• Оргструктура (распределение ответственности);
• Численность службы HR;
• Квалификация (профессиональные знания и навыки, лидерские и менеджерские компетенции).

Результаты HR диагностики

• Рекомендации по изменению процессов;
• Рекомендации по оптимизации оргструктуры, включая оптимизацию численности персонала;
  
• Рекомендации по конкретным специалистам, включая план обучения.

На сайте компании (HR) Capital Вы можете оставить заявку на провдение HR диагностики для Вашей компани!