Большинство традиционных способов оценки существующих сотрудников, а также традиционные системы подбора и отбора персонала, не позволяют получить ответ на простой вопрос: «Насколько эффективно данный сотрудник будет выполнять порученную ему работу?»

В ответ на этот вызов, специалисты в области менеджмента разработали подход, к оценке заключающийся в разработке и внедрении в компании модели компетенций.

Данная методика базируется на исследовании исключительно наблюдаемого поведения сотрудника.

Аудитория тренинга: Руководители всех уровней, сотрудники отделов персонала, все те, кто занимается подбором, отбором, оценкой персонала.

Краткое содержание тренинга

1. Концепция компетенций

• Что такое компетенция.
• Виды компетенций. Кластеры, группы, структуры.
• Понятие модели компетенций.
• Этапы разработки и внедрения модели компетенций.

2. Разрабатываем модель компетенций

• Организация и проведение исследований для определения ключевых компетенций.
• Проведение интервью.
• Кодификация компетенций.
• Разработка модели компетенций.

3. Внедрение модели компетенции в компании

• Интеграция модели с существующими системами в компании.
• Коммуникации необходимые для внедрения модели в компанию.
• Трудные ситуации и способы их преодоления.

Стоимость программы: 18 900 руб.