В 2012 году компания Concept продолжает серию интерактивных мастерских в формате дня открытых дверей. 7 февраля в офисе Concept состоялись две мастерских «Смена иррациональных установок: теория RET" (тренер Инна Шевченко) и «Драйв-менеджмент» (тренер Александр Солнцев). Участниками мероприятия стали руководители и менеджеры отделов HR, менеджеры по развитию и обучению российских и иностранных компаний.

В мероприятии приняли участие около 40 специалистов в сфере HR. Среди них были представители компаний JTI, Corinthia Hotel, Melon Fashion Group, Tikkurila, Baker & McKenzie, General Motors, Nokia Siemens Networks и других.

Участники разделились на две группы, что позволило каждому гостю познакомиться с предложенными темами в полном объеме: программа открытого дня включала проведение двух мастерских продолжительностью по 3.5 часа для каждой из групп. Во время ланча и кофе-брейков участники смогли пообщаться с коллегами, и тренерами, задать вопросы о программах курса. Обсуждение тем workshop’ов продолжилось по окончании мероприятия – за легким фуршетом.

Мастерская Инны Шевченко «Смена иррациональных установок: теория RET»,основанная на принципах рационально-эмотивной терапии Альберта Эллиса, дала участникам возможность:

• Познакомиться с принципами теории смены иррациональных установок
• Понять, что не ситуация определяет эмоции и дальнейшие реакции/поведение человека, а наши мысли о ситуации
• Понять разницу между рациональными и иррациональными установками
• Ощутить и понять механизм отрицательного воздействия иррациональных установок на наши эмоции и дальнейшие реакции/поведение
• Научиться изменять свои иррациональные установки на рациональные/позитивные

Мастерская Александра Солнцева «Драйв менеджмент» была направлена на понимание барьеров, которые мешают человеку жить полной жизнью, получать максимум удовольствия и быть в состоянии драйва. В рамках мастерской участники рассмотрели инструменты самомотивации и драйв-менеджмента и ответили на вопросы:

• Как сделать, чтобы хотелось?
• Как понять, чего хочется?
• «Надо» или «хочу»?
• Каковы похитители внутренней мотивации?
• Мои инструменты самомотивации?

Активная работа во время мастерских позволила участникам увидеть в действии два разных метода: смену иррациональных установок (теория RET) и драйв- менеджмент, которые могут быть частью различных корпоративных программ. Посещение двух мастерских за один день стало также прекрасной возможностью для того, чтобы сравнить стили работы двух тренеров.